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  • 헤드헌팅 프로세스

  • 헤드헌팅 프로세스


    1 구인 포지션에 대한 정확한 분석

    고객사의 구인 의뢰시 미팅을 통해 정확한 업무 내용 분석.
고객사가 원하는 인재에 대한 요청사항을 정리하여 인재추천 계획과 방향을 수립.


    2 계약

    서비스 기간 및 수임료 등 서비스 전반에 걸친 내용을 고객사와 협의후, 이에 대한 계약서를 작성.


    3 후보자 search

    자체적으로 보유한 회원DB와, 관련 산업군에 대한 다양한 채널을 통해 적합한 후보자를 써치


    4 후보자 검증

    후보자가 제출한 이력서의 진위여부를 확인하고 역량 및 인성에 대한 평판조회를 통해 후보자를 검증.


    5 후보자 추천

    추천 후보자 이력서와 헤드헌터 의견서를 고객사에 전달


    6 고객사 인터뷰 주선

    서류심사에 통과한 후보에 대해 고객사 인터뷰를 주선하고 그에 따른 피드백을 거쳐 고객사가 최종 합격자를 선택


    7 고용 조건 합의

    연봉협상, 출근일자 협의 등 전반적인 고용조건에 대해 고객사와 후보자가 원만히 합의할 수 있도록 조언하고 필요한 후보자의 증빙자료 등을 준비


    8 채용완료

    추천 후보자에 대한 최종 합격 통보 후 채용자가 제출할 기본 서류 준비,
재직중인 회사의 퇴사준비 상황을 체크하여 출근에 문제가 없도록 조율


    9 채용프로젝트 종료 및 사후 관리

    채용된 후보의 첫출근 일자에 계약서에 명기된 수수료에 대한 세금계산서를 발행하고 출근일로부터 10일 이내에 수수료를 정산
채용된 후보가 이직 환경에 잘 적응할 수 있도록 지속적인 상담과 조언 제공

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