HR컨설팅

기업 HR컨설팅

■ 평가 및 보상 시스템 구축 (합리적, 체계적 평가 및 보상 시스템 구축)

	업적평가(BSC, KPI) 및 역량평가(3~5단계) 설계
	HRM 주도의 HRD 시스템 구축 (역량평가 및 인재육성 연동)
	임원 평가 (장단기(SI, LI) 평가)
	직원 평가 (조직평가 및 개인평가)
	평가와 보상 (승진, 기본급 인상, 인센티브, 육성)의 연계

■ 평가 및 보상 시스템 구축사전 조치

	기업 Vision 설정
	산업구조 분석 (동종업체, 경쟁업체, 신규, 잠재 진입)
	시황 및 전망 분석
	전략 수립
	조직 재구축, Value Chain 및 직무 분석
	기업문화 구축 (Vision과 부합)
	전략 재점검

■인사노무관리 컨설팅

	인사관리 전반 (채용, 면접, 육성, 교육, 평판조회, 처우, T/O, 관련규정 등 일반 사항) 자문
	근로기준법, 노동법, 임금교섭, 단체교섭, 퇴직금 등 관련 법률 및 판례 자문
	HRM, HRD, 직무급, 복리후생, 임금조정, 해외주재원, 교육제도, 리더쉽 관련 자문

HR컨설팅 관련 문의는
반석써치 HR컨설팅팀
mhhan@banseog.co.kr / 02-2177-9833로 문의 바랍니다

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개인 경력관리 컨설팅

1 경력관리 컨설팅

	재직자의 성공적인 경력관리를 위한 현재 연봉에 대한 적정수준 평가 컨설팅
	적절한 이직시점 제시를 통한 경력 업그레이드 컨설팅
	업무 퍼포먼스의 극대화를 위한 효율적인 업무 역량개발 컨설팅
	업무 역량 강화를 위한 발표력, 스피치, 프레젠테이션 기법 교육
	각 직급별 역량 개발을 위한 단계별 업무 역량 강화 프로그램 운영
	임원급 퇴직자를 위한 재취업 지원 컨설팅

2 구직지원

	선호도 높은 이력서와 자기소개서 작성 컨설팅
	경력기술서 작성 요령 및 포지션별 경력기술서 요점 구성 컨설팅
	기업별, 포지션별 구인정보 컨설팅
	성공적인 연봉협상 컨설팅
	이직대상 기업 선별 노하우 및 해당기업에 관련한 정보 제공 컨설팅
	각 기업별 면접 요령 및 사례별 맞춤 컨설팅
	임원급 퇴직자를 위한 특화된 전직지원 컨설팅

HR컨설팅 관련 문의는
반석써치 HR컨설팅팀
mhhan@banseog.co.kr / 02-2177-9833로 문의 바랍니다

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